Acuerdos versus sentencias: un análisis de la teoría prospectiva

Resumen

ABSTRACT
When the Rational Choice model reveals itself insufficient to explain why parties in judicialized Labor disputes in the Provincia de Buenos Aires prefer to settle over waiting for a final decision, the Prospect Theory provides a sound explanation: as Labor Law and Procedural Rules become applicable, they produce a visible cost-shift to the employer, so parties expect judges to decide in favor of the workers. In this scenario, the employer’s perception of what is to be considered a cost and a benefit become altered, incentivizing her risk-aversion and leading her to bargain settlements that she wouldn’t even consider otherwise.

KEYWORDS: Labor Law; Labor Procedure; Settlements and Decisions; Prospect Theory; Cost-Benefit Analysis.

RESUMEN
Cuando el modelo de Decisión Racional resulta insuficiente para explicar por qué las partes de un conflicto laboral judicializado en la Provincia de Buenos Aires prefieren acordar antes que esperar una decisión judicial, la Prospect Theory nos brinda una buena explicación: cuando las leyes laborales y las normas procesales laborales resultan aplicables, se produce una traslación de costos hacia el empleador, por lo cual las partes esperan que los jueces resuelvan favoreciendo a los trabajadores. En este escenario, la percepción del empleador acerca de qué debe considerar como costo y como beneficio se ve alterada, incentivando su aversión al riesgo y llevándolo a negociar acuerdos que, de otro modo, no hubiera considerado.

CÓDIGO JEL: J23, J81.